Program: Study about the potential of collective housing in left-over spaces in and around Brussels

Location: Brussels

Client: Ster*, Erasmus Hogeschool Brussel / Vrije Universiteit Brussel

Size: 9.370m2

Team: Julien Tregarot/Frederik Serroen

Artikel in Brussel Deze Week n°1403
Artikel in Alert! (NL)
Article dans Alert! (FR)

NL Het onderzoek vertrekt vanuit twee potenties en hun onderlinge koppeling als een mogelijk antwoord op de verwachte demografische groei in Brussel. De eerste potentie is het opnieuw gebruiken van leegstaande infrastructuren, de tweede potentie het introduceren van meer collectieve woonvormen in Brussel.
Eerst wordt er onderzocht hoe er binnen de stadsplanning vandaag wordt nagedacht over leegstand en collectief wonen. Dan in hoeverre de herbestemming van de leegstaande stad een strategie kan zijn om de toekomstige uitdagingen in Brussel het hoofd te bieden. Waarom in Brussel en welke plekken zijn het meest geschikt voor concrete realisaties zijn de vragen die worden behandeld.
Vier strategische gebieden worden als testcase onderzocht. Via ontwerpend onderzoek wordt een voorstel van aanpak voor elk van deze gebieden uitgewerkt. De aannames uit het onderzoek worden in het ontwerpend gedeelte (gebiedsanalyse, conceptuele schema’s, plannen en grafische presentatie) getoetst aan de praktijk op 4 specifieke locaties in het Brussels grootstedelijk gebied.
Voor elke case worden een aantal aanbevelingen geformuleerd en de meerwaarde van de gekozen aanpak besproken o.a. in termen van duurzaamheid, betaalbaarheid, snelheid van uitvoering, etc.

FR L’étude se concentre sur deux réponses imaginées pour tenter de résoudre le problème démographique de la ville de Bruxelles. En premier lieu le potentiel de réutilisation des infrastructures vacantes est étudié, en second lieu l’augmentation du degré de collectivité dans l’habitat bruxellois.
Le premier chapitre fait le bilan de l’avancée de ces deux thématiques dans le discours et dans les faits des politiques de planification de la ville aujourd’hui. Le second chapitre explore la possible ré-utilisation de “la ville vide” comme stratégie pour le développement futur de l’agglomération bruxelloise. Pourquoi à Bruxelles, et quels endroits sont les plus appropriés pour des réalisations concrètes ?
Quatre projets stratégiques sont ensuite étudiés, chaque case study fait l’objet d’une proposition. Les hypothèses de l’étude sont appliquées aux quatre lieux spécifiques grâce à une analyse détaillée, des schémas conceptuels et une représentation graphique. Deux projets sont situés dans la Région de Bruxelles-Capitale, les deux autres dans la périphérie.
Un certain nombre de recommandations sont formulées dans la conclusion, ainsi que la plus-value d’une telle approche en termes de durabilité, d’accessibilité, de rapidité d’exécution, etc.